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扫码下载有驾app 登录 注册 如何评价德国电信咨询公司？ 268152102491150179 发布时间：2022-12-29 09:19 本人对于德电现在的态度很佛了，毕竟是局外人，觉得德电有好有坏，先随便码码字，后续要是再想起来，继续码字。注意：一门心思夸德电的，请看其他帖子。所有事情都是有正反两面的，如何理解各位看官请自己定夺。为了给大家一个多样的视角，我会讲一些我的评价，以及我在德电亲身经历和听前同事们讲的正面和负面的故事。因为是我个人作答，所以以下文字必然会受答主自身以及前同事们的视角以及主观情绪与认知影响，写的不一定全，毕竟是心血来潮写一写，可能存在些许偏差，仅供参考！！！！！！！也没有心思引战，作为前员工肯定还是希望德电能够更好的，毕竟也没有血海深仇，德电要是发展不好身为前员工也会唏嘘，不用battle，没有意义。不确定是否极其符合现在的情况，请各位看官理智阅读，兼听则明！！！！！！！！【外企背景】德电咨询是德国电信的子公司，有共用的知识库，但是中国区和总公司的关系就实际上并没有那么紧密，基本还是自成体系。以前新的顾问会有机会去德国进行培训，但是现在因为疫情啥的应该就没机会去了，疫情过了应该还有机会。【业务类型】主要以运营商和汽车行业的客户为主，以管理咨询&战略咨询为主。【咨询行业地位】德电咨询在欧洲的IT相关领域排名还是很不错的。德国电信国际咨询中国区因为业务类型较为聚焦，应属划分为精品咨询公司，但是很难去评判到底是tier几。因为母公司还是可以算巨头，也是有不少自己成熟的方法论和案例的，再加上一些其他的因素，中国区的有一些team还是很厉害的，整体在客户口中评价不错，但是有一些就的确不怎么样。有一些机构(不是专业的咨询公司排名机构)会把德电拿到和四大一个级别，或者是仅次于MBB的级别，也有一些人为只能叫做tier2.5或者tier3甚至不上排名。但是从整体上来说的确是除了圈子里的人和公司认可，外界知道不那么多的公司，这方面要跟MBB、德勤等大厂还是完全完全没法比的。(不过本人在之前换工作的时候发现德电的牌子虽然拿出来没有MBB、德勤等非常有名的咨询公司那么好用，德电并不会直接是大厂或者是更好的咨询公司的target，但是如果是实打实的干了一阵且项目合适的话，德电这个牌子还是够用的。有一些特定领域的公司或者是特定团队还是认德电的牌子的。很多的前同事跳到了华为、Aon等的公司。对于一些其他的公司，德电可能就是普通的小咨询公司。本人基于频繁跳槽不利于职业发展的理智决策，suffer很长一段时间，最后实在是在受不了了，才决心跳的槽，当时手上的offer都是更好的公司，不能说业内数一数二，但是都绝对知名，基本都是给double薪资，然后给升1-2个level的。但是本人的经历也是具有特殊性，所以不一定可以作为普适例子参考。而且德电的薪资不算高，所以也不好说这个double后对很多人来说是不是一个合理的薪资情况。不过德电的团队之间水平差异，且整体流动率较大。之前求职时有一些对于德电比较了解的公司或者团队甚至问到过答主是在哪个team就职。据我和前同事们聊天了解，某新团队流动性就非常非常大，手下的顾问来了好像没多久基本都走了，项目好像也是遇到了不少麻烦。)【业务能力】同样，团队差异非常巨大，因为团队业务能力与leader的领导力，团队成员水平等因素直接相关。整体来说，业务能力应该还算是不错的。电信组的客户都以三大运营商为主，汽车组基本都是那几个喊的出来的大头，客户续单能力还行。(这个我只能非常简单的讲一下，因为我现在也不是那么清楚了，以德电电信组某的大team在业界还是比较有声誉的，专业度业界都很认可。但是有的team也会出现项目管理和团队管理很差导致客户极其不满意的情况。也有senior\manager属于那种自己不愿意把工作分配给下属的顾问做、不愿意花人花时间去做研究的人，随便把前几年的片子凑一个材料，造成的烂摊子实在自己解决不了了，在ddl前或者是被客户怼了，丢给手下的顾问+实习生疯狂熬夜一遍遍重做。)【公司文化】没有很统一的公司文化、风格，不同团队的风格和文化天差地别，这也就是为什么这个问题下面的答主们的回答以及态度非常不一样。不同的领导，不同的总监的领导风格以及业务以及团队管理水平非常非常非常非常非常的层次不齐。就我自己感受来说，中国区的团队大部分中国人领导的团队的“中式风格”还是比较浓厚的。整体来说还是比较扁平，但是的确有几个组的层级观念非常非常重。也有几个特别特别西式的team，例如汽车组，毕竟就是外国人带的team。很多team会有团建，很多team也没有。这方面公司层面没有统一的规章制度，也没有这方面的相关提倡的，人文关怀稍弱。有关serviceteam，也看见有人吐槽，但是其实我当时接触下来觉得还好，的确有的刚刚接触感觉不舒服，但是时间长了接触下来，我个人觉得还是挺好相处的，不知道其他人什么感觉。(这仅仅是我个人的感受，大部分都是自己观察或者听同事叙述，一定会存在因为视角或者情绪影响造成的偏差。举个例子，整个公司来说，还是那种比较安静的公司，办公室里不太会听见像互联网公司那种非常热烈讨论啊等的情况，但是也正常吧，之前呆过的很多咨询公司都安安静静，只不过团队里有的说话的确非常小心，大部分不太会在公司聊天。我觉得正常也不正常。有的团队里面氛围还是很国企的，耍心思疯狂捧leader的人也的确存在，不过这个无所谓对错。加班的文化整体是存在的。官方的回答是，毕竟咨询这个行当就是跟着项目走的，项目忙起来，或者是客户需求来了，忙一些也是自然，但是整体来说大部分团队还是不会说是不睡觉的那样加班的，项目闲的时候稍微摸摸鱼一般也不会有人管你。咨询，毕竟是，“弹性工作制”。当然也有的就是工作狂所以认为别人都应该如此，也有因为项目管理能力差，定ddl从来不看现实各项目进度，导致要顾问和实习生疯狂加班，且不接受有关工作量的讨论，还认为这样的加班理所当然的情况。人际关系相对简单。但是也有的leader非常喜欢到处背后嚼舌根，四处diss自己手下的顾问。不愿意对手下的材料进行有效指导，甚至完全撒手不乐意管，项目风险管控能力不足，结果还到处跟别的team各种人讲自己手下的人能力完全不行，说手下顾问不靠谱、不值得信任的。之前还有同事因为疫情不愿意来公司加班被diss的。大部分提了离职员工需要100%投入工作到最后一秒(这倒无可厚非)。有同事离职是团队特地组了一个小群，监督工作到最后一秒的(这个见仁见智)。部分存在还有几天就要离职了，不安排人交接，领导突然强行安排一个工作量极度不合理的任务，导致工作没法好好完成情况。反正德电真的是见仁见智，好的team还可以，差的team……)【薪资情况】实习生：各种实习或者招聘网站上看得见，一般实习生薪资在120-150，超过六个月的实习生可能存在薪资涨幅。不知道现在有没有提高。正式顾问：正式顾问的薪资在业界不算低，但的确的确的确的确的确不算高(认为咨询公司的顾问都是睡在钱上面的，可以退下了)，之前应届生薪资领先四大一些吧，现在如果没有涨的话，应该也差不太多了，后续的的薪资就要看各个团队给开的价了，公司存在很透明的薪资水平，但仍旧存在团队和个人差异。薪资在业内不算高，属于比上不足，比下有余。有些team存在恶意压级别和薪资的情况。【实习生工作情况】对于实习生的信任值的确比较高，一般都会接触很多非常核心的材料。实习生的培训体系来说不太健全，有一些team是一点都不care培训的。大部分都是希望进来很快可以给个topic直接从查资料啥的产出ppt的。一般进来在基础的能力上煎熬1个月都很正常，毕竟一些专业知识啊之类的壁垒还是比较大的，顾问希望实习生能够分担的内容也的确比其他的很多咨询公司更深更广(虽然很多顾问不愿意承认)。(这是我看到的，可能存在team差异，有的team是一定会给实习生脱产培训一段时间的，有的team可能就给半天不到的时间吧，甚至没有。这一点有好有坏，可以从黑白两个方面来感受，因为咨询的基础能力是需要培训和积累的，但是的确又需要在实战中成长。有的组的顾问带实习生是会非常非常细致的，真的特别特别特别细致，很乐意教你。如果遇上不讲理还坚持自己都对还讲不清楚自己需求的leader就很难办。有的leader招实习生会希望实习生毫无怨言的加班且不要加班薪资的那种，美名其曰咨询是项目制，布置了过分的任务实习生没法完成就是实习生能力不行。讲一个与“本文无关”的例子，一个规培医生在面对一个他不熟悉的症状的病人时，查了各种医书但是还是拿不准的情况下，问他的领导“该怎么处理这个病人？”，这个领导说要规培医生去“做手术”却怎么都说不出来到底应该怎么去做手术，是要开刀解决什么问题，在哪个部位开刀，是做一个皮下穿刺，还是要开颅，还是要截肢，给不出具体建议，只是一味的强调要做手术，手术效果不好就说是规培医生的全责。)【总结及建议：实习生】整体来说德电是一个专业领域和方向上还比较厉害的公司，牌子有，但是需要注意的是名头的确没有那么那么响。对实习生信任度高，实习生项目参与度高，只要实习生能够坚持住，抗住压力，能够找到合适的leader和合作模式，德电的确是一个可以让实习生飞速成长的公司。感觉关注这个帖子的好像以实习生为主，我这里可以具体给几个建议：1.德电虽然牌子没那么大，但是对于一些一开始没有机会或者是错过机会去非常好的公司实习的同学，作为跳板还是可以用一用的，如果有机会最好在项目的选择上花点心思。研究一下团队里哪些项目是与未来的发展方向贴合的，哪一些是可以积累所需技能的。之前还是有实习生，后续去了非常好的公司实习，麦肯锡、贝恩、德勤等咨询公司，美团、华为等互联网&科技型公司(注意，这里说的不是“全部”或者是“大部分”，跟自身的背景、经验、找工作时的机遇还是有关系的)；2.进哪一个team非常非常非常重要。实习的幸福度，收获的多少会非常受team的影响，需要提前了解好。就加班这件事情而言，有的team的实习生每天非常灵活快乐地成长、快乐地上下班，也有的team的实习生在leader眼睛里面是没有“私人时间”、“节假日”和“下班时间”的，会赞赏加班到凌晨的“狼性文化”；3.进德电之前一定要明确自己对于这份实习的预期是什么。如果觉得自己就是来看看咨询公司到底是什么样的，或者是为未来铺路，我建议能去的话，尽量去一些更成体系更大牌的咨询公司，他们的整个运作会更规范，对于实习生的职业规划起到的帮助会更多。如果是想深度参与项目，在德电的确是非常有机会的。如果是想实习转正，请一定要和自己的leader和mentor确认好时间(转正时间可以跟团队的大leader进行沟通，leader拥有决定权)，因为印象里是存在过一直pua实习生，然后拖着不给转正的情况。如果毕业了还被拖着实习不给转正，真的对于职业规划非常非常不利，不要觉得不在乎(如果是非常非常非常top的公司，那就当我没说，不过德电显然不符合这个条件)；4.画ppt和逻辑能力非常非常重要，有深挖topic和产出自身观点的能力是一个很好的附加值，因为进来就可以帮忙顾问画片子是大部分顾问的基本需求(具体是把材料都给实习生让实习生排版，还是让实习生从0到1全部都自己做，要看各leader的习惯，需要在面试的时候提前了解好，选择自己觉得合适的leader，毕竟找工作是双向选择)；5.如果沟通或者是其他努力都做过，还是觉得实在是不合适，那也不用纠结，换家更适合自己的公司，实习生嘛，路还长呢。 0
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