YY语音公会数据考核制度
（参照互联网企业OKR管理体系与直播行业特性制定）
第一章 总则
考核目的：通过量化数据驱动公会资源优化配置，提升主播竞争力和团队协作效率。
适用范围：签约主播、运营团队、商务合作部门全体成员。
数据来源：以YY平台官方后台数据为准，禁止使用第三方刷量工具。
第二章 主播分级考核
2.1 主播等级划分标准
等级
核心指标
考核周期
S级
月流水≥50万蓝钻/粉丝日均互动率≥15%
月度动态调整
A级
月流水10万-50万蓝钻/粉丝留存率≥60%
季度考核
B级
月流水＜10万蓝钻/日均直播时长≥4小时
新人保护期3个月
2.2 考核权重分配
指标类型
权重占比
数据定义
流水贡献
40%
礼物打赏+会员付费+广告分成
流量效率
30%
单位直播时长新增粉丝数（粉丝/小时）
内容质量
20%
弹幕互动率（弹幕数/观众总数×100%）
合规风险
10%
违规次数（每违规1次扣5分，扣完为止）
第三章 团队绩效考核
3.1 运营团队KPI
部门
核心指标
达标线
内容部
周均原创活动策划数≥3场
活动流水环比增长≥10%
流量部
新人主播7日留存率≥50%
流量转化成本≤0.3元/人
商务部
品牌合作项目利润率≥25%
赞助商复购率≥40%
3.2 考核奖惩机制
超额奖励：达成目标120%以上，团队获得超额利润的15%作为奖金；
末位淘汰：连续2季度未达标且排名垫底，团队负责人降职调岗。
第四章 数据监控与复盘
4.1 数据跟踪体系
日报监控：
每日9:00前推送核心主播前日数据（流水/互动率/违规预警）；
流量异常波动（±20%）需2小时内提交分析报告。
月度复盘：
使用数据看板对比行业TOP10公会指标（如付费率、ARPPU值）；
对连续3月数据下滑的主播启动“专项扶持计划”（如连麦引流、定制内容培训）。
第五章 考核结果应用
5.1 资源分配规则
考核结果
资源倾斜政策
S级主播
优先获得平台推荐位+80%流量包配额
A级主播（进步奖）
额外开放黄金时段（20:00-22:00）试用权
B级主播（潜力股）
强制参加公会内部培训，未通过者解约
5.2 申诉与修正
对数据统计存疑者，可申请复核原始日志（需在结果公示后3日内提出）；
因平台系统故障导致数据丢失，按近7日平均值补录。
第六章 附则
本制度挂钩《YY语音公会分成协议》，考核结果影响主播分成比例（浮动±5%）；
重大数据造假行为直接解除合约并追偿损失；
制度修订需经60%以上主播及运营代表投票通过。
制度亮点：
动态分级：打破“一刀切”考核，给予新人成长缓冲期；
双向激励：团队与个人指标联动，强化协同效应；
数据兜底：异常波动快速响应，降低运营风险。